ТРАНСФОРМАЦИОННЫЙ
КОУЧИНГ И КОНСАЛТИНГ

Трансформационный коучинг и консалтинг это то, чем я сейчас в основном занимаюсь. Transformation Consulting существует уже несколько десятилетий, в нем есть своя мода, свои тренды, которые, конечно, меняются. “Трансформацией” при этом может всё что угодно, изменение организационной структуры компании, изменение (реинжиниринг) производственных и бизнес процессов, выход на новые рынки или старт новой продуктовой линейки.

​

Моими темами являются Agile (а с ними Scrum, Kanban, Lean), DevOps и цифровые (Digital) трансформации. Это всё про IT, разработку программных продуктов, цифровых платформ и экосистем, с помощью которых наши клиенты (в основном крупные компании в Северной Америки и Европейском союзе) создают и доставляют ценность (value) своим клиентам.

​

Это не только IT компании (те, чьи продукты программируются), а также и те, чей основной бизнес это нечто материальное (электроника, одежда, автомобили, медицина, нефтепродукты - это неполный список только того, с чем я сам работал), но всё больше процессов должно быть оцифровано, оптимизировано или даже переопределено в соответствии с новыми возможностями нашего времени. В многотриллионном IT бизнесе, большая часть бюджетов сейчас у не-IT компаний. Потому что они хотя не только выжить, а процветать в мире, где конкуренция становится всё быстрее и технологичнее.